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Marco de adopción de la nube de Oracle Cloud Infrastructure Cloud

La adopción de la nube puede capacitar a su organización para mejorar la agilidad del negocio y promover soluciones innovadoras.

Para aprovechar al máximo la nube, su organización debe seguir una estrategia que aproveche las recomendaciones basadas en la experiencia para personas, procesos y tecnología, con una estrategia por fases para la transformación a la nube. El marco de adopción de la nube de Oracle Cloud Infrastructure proporciona mejores prácticas y una estrategia estructurada para ayudar a su organización a adoptar la nube con éxito.

Pilares para el éxito

La adopción de la nube es un proceso multicapa que va más allá de la implantación de la nueva tecnología. La adopción de la nube requiere la gestión de cambios en toda la organización, incluido el soporte ejecutivo, objetivos empresariales claros, un plan integral de preparación del personal y la modernización de los procesos empresariales y de la tecnología de la información actuales.

El marco de adopción de la nube (CAF) de Oracle Cloud Infrastructure (OCI) proporciona mejores prácticas y orientación prescriptiva para que su organización planifique, adapte e itere durante la adopción de la nube. El CAF divide el proceso de adopción de la nube en seis pilares conceptuales, con capacidades clave en cada pilar. Los pilares le ayudan a conectar la estrategia empresarial con las soluciones tecnológicas, al mismo tiempo que alinean a las personas, los procesos y la tecnología.

Diagrama del marco de adopción de la nube de OCI

La estrategia empresarial le ayuda a documentar y comunicar los objetivos de negocio que desea lograr con la adopción de la nube. Su organización debe crear un caso de negocio para apoyar las inversiones humanas, financieras y tecnológicas. Al evaluar el costo total de la propiedad, su organización estará preparada para cambiar de proveedor o para pasar de un proceso de adquisición de TI local a un modelo de inversión basado en la nube.

La estrategia de personas ayuda a su organización a formalizar un centro de excelencia en la nube (CCOE) para patrocinar y guiar la iniciativa de adopción de la nube. El CCOE es un equipo multidisciplinar ampliado que incluye tanto partes interesadas empresariales como técnicas. Su función consiste en liderar el proceso de gestión de cambios organizativos y definir roles, responsabilidades y planes de formación para usuarios técnicos y profesionales.

La seguridad ayuda a definir los aspectos fundamentales de la seguridad que se necesitan para proteger los datos y minimizar los riesgos en la nube. Las mejores prácticas de seguridad de este pilar guían a su organización para definir una arquitectura en la nube segura, identificar e implantar los controles de seguridad adecuados, así como controlar y prevenir problemas como el cambio de configuración.

El diseño de procesos ayuda a identificar los procesos técnicos y empresariales que su organización necesita para lograr sus objetivos para la adopción de la nube. Las mejores prácticas de diseño de procesos de este pilar le muestran cómo definir la arquitectura empresarial, el modelo de gobernanza y las directrices de riesgo y cumplimiento para que su organización siga en la nube. Como parte de este pilar, puede evaluar enfoques alternativos para la nube, como una nube de varios proveedores o un entorno híbrido local/en la nube.

La implantación de la tecnología ayuda a transformar los procesos empresariales y técnicos que ha identificado en un entorno en la nube personalizado y seguro que satisfaga las necesidades de su organización. A este entorno en la nube se le denomina zona de llegada. La zona de llegada sirve como base para su despliegue en la nube, lo que le ayuda a migrar las soluciones de centro de datos locales existentes o a crear nuevas soluciones en la nube que aborden los objetivos de su negocio.

Gestión y operaciones se centra en lo que ocurre después de que el nuevo entorno en la nube esté activo y en ejecución en la zona de llegada. Las mejores prácticas de gestión y operaciones de este pilar ayudan a los equipos tecnológicos a mantener el entorno en la nube sin problemas, a optimizar para obtener rendimiento y costos, y a posicionar a su organización para que esté lista para crecer conforme lo requieran las demandas del negocio.

A medida que su organización siga las recomendaciones que se describen en el CAF de Oracle Cloud Infrastructure, podrá informar sobre el valor de negocio que consigue su organización con su primer proyecto de adopción de la nube. También preparará a su organización para priorizar su próxima iniciativa de adopción de la nube.

Introducción al marco de adopción de la nube

El CAF de Oracle Cloud Infrastructure define un enfoque completo y estandarizado para adoptar la nube, pero cada organización es única.

Su organización tendrá más éxito si inicia el proceso de adopción de la nube con un conocimiento claro de dónde se encuentra y dónde desea ir. Al evaluar el progreso actual e identificar las lagunas en el enfoque estandarizado, puede ayudar a su organización a definir la estrategia adecuada, crear una base sólida y acelerar el ritmo de la adopción de la nube.

El marco se presenta como una historia completa. Le animamos a adaptar el marco en función de las necesidades de su organización. Puede seguir las recomendaciones de cada pilar de forma independiente si se ajusta a las necesidades de su empresa. A medida que cambien las prioridades y evolucione su estrategia de adopción de la nube, debe volver a visitar el marco y adoptar un enfoque iterativo para la adopción de la nube.